20多岁镇长教育四五十岁下属!一刀切提拔年龄,凉了多少人的心?
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当前,干部年轻化、学历化已经成为了大势所趋。相比大年龄、低学历的干部,高学历、低年龄成为了香饽饽,硕士、博士直接任免领导干部屡见不鲜,985、211高校考入不久,到了年限就提拔的情况也有。
甚至,一些地方为了完成领导干部提拔指标,强制性对年龄一刀切,追求“唯年龄论”,规定副科只提拔28岁以下,正科只提拔35岁以下。为了完成这个指标,对一些德不配位、能力不足的也快速进行了提拔。
毕竟,筛选下来,很多地方年轻的干部并不多,符合提拔硬性条件的更是很少。
一些县一年招录的公务员多的时候有二三十个,少的时候只有七八个,甚至县里面有的单位七八年了,一个新招录的都没有。
我曾经参与县里面的干部调研之中,一个县在30岁以下,工作年限满足副科级干部提拔要求的只有10人,9名女同志,1名男同志,而且没有少数民族干部、没有民主党派干部。
年龄断层严重的事实下,为了在年底考核不扣分,只能“退而求其次”,对一些质量比较差的也上了马。
这样在年龄上“一刀切”的情况下,很多二十多岁便当上了领导。
而一些年轻人当上领导后,心高气傲,眼睛只会往上看,不会低头往下看。对于工作安排也是简单粗暴,从不考虑过程。
我曾经亲眼见到,一个28岁的领导,对着一个五十岁左右的下属,劈头盖脸的骂,指责这样做不了,那样干不成,拖了全镇的后腿。
但是要知道,这个下属一方面学历确实低了一点,但是天天蹲村守点,也不容易。但是,这个年轻人不管,火头上的他那会“和风细雨讲道理”,只会“劈头盖脸戴帽子”。
要知道,人家的子女也和他这么大,这样子说就不会考虑他的感受吗?这也给单位里面其他人留下了一个非常不好的印象,大家都觉得这个人不值得交。
还有的一些年轻人,机关作风严重。在机关待习惯了,认为只要方案做出来了,工作安排下去了,通知文件转发了,那就不关我的事了,至于完不完的成是你的事。
这也导致,到了乡镇以后,安排工作时将工作安排至各个村。比如,年初申报项目的时候,只管把文件转到联络微信群里面就不管,至于申不申报、申报什么是村里面的事,时间一到我就报上去就行。
结果,时间到了,很多村根本就没有申报,甚至根本就不知道。到最后,还狡辩说自己已经通知到微信群里面了。
要知道,很多村干部都是五六十岁的人,一方面忙于种地干活,另外一方面对于什么微信群、QQ群确实玩不转。不打电话、不提醒,根本就不会看。
还有一些年轻人,基层经验匮乏,与基层打交道更是不会。曾经有刚提拔到乡镇的干部,下村时了解到村里面部分人收入来源单一,就问他为什么不种水稻?
要知道,那是高原山区,本来就水资源匮乏,喝的水有的时候都满足不了,你叫他种水稻。
甚至,路过人家菜园,看见韭菜长得好,就说麦子长得好,看见人家玉米长得好,就说高粱长得不错。
草不认识,庄稼不了解,这样怎么去和群众沟通,怎么和农户打交道。
甚至我和一位女性年轻干部下乡时,我们都穿胶鞋、戴草帽、背水壶,手拿一根打狗棍,再戴一件外套。她倒好,穿着一双高跟鞋,外加短裙丝袜,再带一个美颜手机。从来不知道,山路坡陡难走、山高气凉温低,遇到人家的狗冲出来咬人,跑都跑不动。
还没有去,就反问,“为什么要下班的时候才去入村?不能上班的时候去吗?”。不知道,农村白天都在坡上干活,只有晚上的时候,人才会在家里面。
麦苗韭菜分不清,犁楼锄把不会拿,这样的能做好基础群众工作吗?不仅没有做好群众工作,反而竖起了一堵墙。
一味的追求干部年轻化,让一个干部成为了“假把式”“傻把式”。反观,一些老同志,不仅了解村里面各家各户的情况,哪家因病致贫,哪家因学致贫,都很清楚。到了人家家里,对农活儿也是耳熟能详,不会闹出笑话,到了人家地里,也能够挽起裤腿,和大家一起劳动。
其实,干部年轻化是好事,一方面可以增强干部队伍的活力,防止出现年龄断层;另外一方面也可以借助年轻干部的冲劲,提升工作效率,强化工作质量。同时,年轻干部的学历普遍都是本科以上,学历高、见识广,遇到问题解决办法也多。
但是,基层工作还是需要很多的工作经验,工作阅历,特别是征地、拆迁、信访等工作。你去跟人家说,你是领导人家会理吗?你去和人家说法律不允许,人家会管吗?银样镴枪头。
三七二十一,地上一躺,你能怎么办?对老百姓做工作是靠时间堆出来的,不是靠你的职务,靠你的学历,来强按牛头喝水。
靠着一次提拔浪潮,一次选拔考试,让一些在基层任劳任怨干了十几年的干部得不到实惠,到了35岁就变成老同志,没有晋升希望,反而不利于干部队伍建设。不仅快速提拔这批年轻人以后会出问题,对于老同志,也是寒了心,凉了心。